MENINGKATKAN HASIL PENDIDIKAN DAN TENAGA KERJA

Yayasan percaya bahawa penduduk yang berpendidikan tinggi adalah penting untuk daya hidup Indianapolis dan daya saing global AS yang berterusan Malangnya, AS terus ketinggalan di belakang Pertubuhan Kerjasama Ekonomi dan Negara-negara Pembangunan lain dalam literasi, numerasi, sains dan pemikiran kritis kemahiran. Di Indianapolis dan tempat lain di seluruh negeri, terlalu sedikit pelajar yang menunjukkan kecekapan dalam subjek akademik teras seperti matematik, sains dan membaca, dan terlalu sedikit pelajar lulus dari sekolah menengah yang bersedia dengan secukupnya untuk kolej atau kerjaya. Ini terutama berlaku untuk pelajar daripada keluarga berpendapatan rendah. Selain itu, majikan melaporkan bahawa mereka terus bergelut untuk mengenal pasti bekalan tenaga mahir yang mencukupi.

Untuk menangani cabaran ini, Yayasan telah menetapkan dua matlamat dalam bidang tumpuan ini:

  • Meningkatkan hasil akademik untuk pelajar Indianapolis dengan menyokong syarat yang diperlukan untuk mengembangkan bekalan sekolah dan program berprestasi tinggi.
  • Kurangkan pengangguran dan jurang kemahiran tenaga kerja di Indianapolis dengan menyokong penyampaian program pendidikan dan latihan yang kos efektif.

Ketahui lebih lanjut tentang strategi kami di bawah, atau hubungi Kami untuk maklumat lanjut.

Kami telah mengenal pasti strategi berikut untuk menyokong matlamat ini:

  • Kenal pasti dan atasi keadaan sistemik yang menghalang kanak-kanak daripada mengakses program pra-tadika yang sangat berkesan.
  • Memperkukuh keadaan sistemik yang berkemungkinan besar mengakibatkan sistem pendidikan dan pembangunan tenaga kerja yang menyediakan set pilihan K-12, lepas menengah dan latihan berprestasi tinggi yang mantap untuk pelajar dan orang dewasa Indianapolis.
  • Menarik, mengekalkan dan mengembangkan bakat yang hebat, terutamanya pemimpin dan guru sekolah.
  • Sokong pelancaran dan replikasi model persediaan kolej dan kerjaya yang berprestasi tinggi, kos efektif, berasaskan kecekapan dan kerjaya yang sejajar dengan keperluan majikan.
  • Berkomunikasi apa yang boleh, dan apa yang tidak, bekerja merentas kumpulan berkepentingan.

Apabila melaksanakan strategi ini, pertimbangan khusus akan diberikan kepada inisiatif yang menangani jurang perkauman dan sosioekonomi.