1986年10月、 リチャード・M・（ディック）フェアバンクス 故郷インディアナポリスの活力を高めるために、彼の名前を冠した財団を設立しました。35年後、リチャード・M・フェアバンクス財団は、 助成金の重点インディアナポリスの活力と人々の幸福を促進するという私たちの使命をサポートするために、研究と評価、そして部門間のコラボレーションと会議を行っています。設立以来、財団は $2億8500万の助成金現在は教育、健康、インディアナポリスの活力という 3 つの重点分野に助成金を交付しています。  

教育 

十分な教育を受けた人口は、私たちの街の活力と米国の継続的な国際競争力にとって重要です。しかし、インディアナポリスでは、数学、科学、英語/国語などの主要科目で熟達している生徒が少なすぎ、大学や職業に十分な準備ができている状態で高校を卒業する生徒が少なすぎます。また、懸念されるのは、 質の高い教育機会へのアクセスが慢性的に不足している 黒人やヒスパニック系の学生が幼少期から大学まで直面する人種差別は、教育成果における人種間の格差につながっています。  

改善するには 教育 すべての子どもと大人の労働力の成果を向上させるため、私たちは次のような取り組みを支援します。 

例えば、2006年以降、財団は$1720万以上の資金を マインド・トラストはインディアナポリスの教育革新の触媒として機能しています。この助成金は、優れた学校を育成し、質の高い学校リーダーを採用するための組織の取り組みを支援します。 リレー全国校長アカデミーフェローシップ （NPAF）。NPAF は、現校長および将来の校長と校長監督者を教育および文化のリーダーとして育成し、最終的には生徒の成功を促進し、地域社会の関与を高めます。 

健康 

健康は人生で成功するための必須条件であり、子供や大人が学校や職場で成功する能力と密接に関係しています。残念ながら、インディアナポリスは公衆衛生と健康的な生活のほぼすべての指標で最下位かそれに近い順位にあります。  

インディアナポリス最大の公共問題に対処するために 健康 課題を解決するために、財団は以下の目標を設定しました。 

インディアナポリスの活気 

技術の進歩と進行中のグローバル化は、米国経済を急速に再編しています。雇用者と才能を引き付け、維持するという点で競争力を維持するために、インディアナポリス大都市圏は、ブルッキングス研究所が指摘しているようなものをさらに創出することに引き続き注力する必要があります。「良い将来性のある仕事」を指す21に関連する^セント21 世紀の経済を支えるために、インディアナポリス大都市圏の人々がこれらの仕事に就けるよう準備を整えることも同時に必要です。 

ディック・フェアバンクスは、インディアナポリスの活力を高めるために、彼の名前を冠した財団を設立しました。彼は、財団が人材誘致や開発イニシアチブなどの主要な経済的推進力をサポートすることで、インディアナポリスが今後も繁栄する都市であり続けるためのビジョンを実現できると信じていました。 

財団は、以下の目標を掲げています。 インディアナポリスの活気 注目されるところ：

例えば、2007年以降、財団は$11百万ドル以上を バイオクロスロードは、企業、学術機関、慈善団体のパートナーやスタートアップ投資とのコラボレーションや会合を通じて、インディアナ州のライフサイエンス産業の発展に取り組んでいます。BioCrossroads は、ライフサイエンス部門の強化や、インディアナ州バイオサイエンス研究所や 16 Tech などのイニシアチブの立ち上げをサポートすることで、中央インディアナ州のライフサイエンスおよびイノベーション部門の成長を加速させる上で重要な役割を果たしています。  

リチャード・M・フェアバンクス財団の設立 35 周年を祝うにあたり、私たちは、インディアナ州の人々の生活向上のためにたゆまぬ努力を続ける当財団の助成金受給者やその他のコミュニティ パートナーの影響を振り返ります。彼らの創意工夫と質の高い成果への注力は、インディアナポリスが創設者のビジョンを反映した活気ある都市であり続けるために役立っています。 

クレア・フィディアン・グリーンはリチャード・M・フェアバンクス財団の会長兼最高経営責任者です。