Vào tháng 10 năm 1986, Richard M. (“Dick”) Fairbanks đã thành lập tổ chức mang tên mình để nâng cao sức sống cho quê hương Indianapolis của ông. Ba mươi lăm năm sau, Quỹ Richard M. Fairbanks tiếp tục tập trung vào việc tài trợ của chúng tôi, nghiên cứu và đánh giá, cũng như các hoạt động hợp tác và triệu tập liên ngành nhằm hỗ trợ sứ mệnh của chúng tôi nhằm nâng cao sức sống của Indianapolis và hạnh phúc của người dân nơi đây. Kể từ khi thành lập đến nay, Quỹ đã trao tặng hơn $285 triệu tiền tài trợvà hiện đang trao các khoản tài trợ trong ba lĩnh vực trọng tâm: Giáo dục, Y tế và Sức sống của Indianapolis.  

Giáo dục 

Dân số được giáo dục tốt là rất quan trọng đối với sức sống của thành phố chúng ta và khả năng cạnh tranh toàn cầu liên tục của Hoa Kỳ. Nhưng ở Indianapolis, có quá ít học sinh thể hiện sự thành thạo trong các môn học chính như toán, khoa học và tiếng Anh/ngôn ngữ, và quá ít học sinh tốt nghiệp trung học được chuẩn bị đầy đủ cho đại học hoặc nghề nghiệp. Cũng liên quan là tình trạng thiếu cơ hội tiếp cận các cơ hội giáo dục chất lượng cao thường xuyên mà sinh viên da đen và gốc Tây Ban Nha phải đối mặt từ thời thơ ấu cho đến đại học, dẫn đến sự chênh lệch về chủng tộc trong kết quả giáo dục.  

Để cải thiện giáo dục và kết quả lực lượng lao động cho tất cả trẻ em và người lớn, chúng tôi hỗ trợ các sáng kiến: 

  1. Cải thiện kết quả học tập cho học sinh Indianapolis bằng cách hỗ trợ các điều kiện cần thiết để tăng nguồn cung các trường và chương trình có hiệu suất cao. 
  1. Giảm thiểu tình trạng thiếu việc làm và khoảng cách về kỹ năng của lực lượng lao động ở Indianapolis bằng cách hỗ trợ cung cấp các chương trình giáo dục và đào tạo sau trung học hiệu quả về mặt chi phí. 

Ví dụ, kể từ năm 2006, Quỹ đã trao hơn $17,2 triệu cho Niềm tin tâm trí, đóng vai trò là chất xúc tác cho sự đổi mới giáo dục ở Indianapolis. Khoản tài trợ này hỗ trợ các nỗ lực của tổ chức trong việc phát triển các trường học tuyệt vời và tuyển dụng các nhà lãnh đạo trường học có chất lượng, chẳng hạn như thông qua Học bổng Học viện Hiệu trưởng Quốc gia Tiếp sức (NPAF). NPAF đào tạo các hiệu trưởng và người giám sát hiệu trưởng hiện tại và đầy tham vọng để trở thành những nhà lãnh đạo về giảng dạy và văn hóa, cuối cùng là thúc đẩy sự thành công của học sinh và tăng cường sự tham gia của cộng đồng. 

Sức khỏe 

Sức khỏe tốt là điều kiện cần thiết để thành công trong cuộc sống và gắn liền với khả năng phát triển của trẻ em và người lớn ở trường học và nơi làm việc. Thật không may, Indianapolis xếp ở vị trí gần cuối trong hầu hết mọi thước đo về sức khỏe cộng đồng và lối sống lành mạnh.  

Để giúp giải quyết vấn đề công chúng lớn nhất của Indianapolis sức khỏe những thách thức, Quỹ đã thiết lập các mục tiêu để: 

  1. Giảm tỷ lệ sử dụng thuốc lá và loại bỏ việc sử dụng nicotin ở giới trẻ. 
  1. Ngăn ngừa và giải quyết rối loạn sử dụng chất gây nghiện. 

Năm 2009, Quỹ đã trao $20 triệu để giúp thành lập Đại học Indiana Trường Y tế Công cộng Richard M. Fairbanks tại IUPUI. Ngày nay, Trường chuẩn bị cho các nhà lãnh đạo để nâng cao sức khỏe cộng đồng ở Indiana và hơn thế nữa, đồng thời hỗ trợ nghiên cứu về một số thách thức sức khỏe cấp bách nhất của thành phố chúng ta. Với sự tài trợ của Quỹ, Trường đã thực hiện các báo cáo như Đại dịch Opioid ở Quận Indiana và Marion và Hệ thống Y tế Công cộng Indiana Ôn tập.  

Sức sống của Indianapolis 

Những tiến bộ công nghệ và toàn cầu hóa đang diễn ra đang nhanh chóng định hình lại nền kinh tế Mỹ. Để duy trì tính cạnh tranh trong việc thu hút và giữ chân các nhà tuyển dụng cũng như nhân tài, khu vực Indianapolis rộng lớn hơn phải tiếp tục tập trung vào việc tạo ra nhiều hơn những gì Viện Brookings đã làm.được gọi là “việc làm tốt và đầy hứa hẹn”có liên quan đến 21stnền kinh tế thế kỷ. Chúng ta phải đồng thời đảm bảo rằng người dân ở Indianapolis rộng lớn hơn sẵn sàng đảm nhận những công việc này. 

Dick Fairbanks đã thành lập Quỹ mang tên mình để nâng cao sức sống của Indianapolis. Ông tin rằng Quỹ có thể thực hiện được tầm nhìn này bằng cách hỗ trợ các động lực kinh tế quan trọng - như các sáng kiến phát triển và thu hút nhân tài - có thể giúp đảm bảo Indianapolis vẫn là một thành phố thịnh vượng. 

Quỹ đã thiết lập mục tiêu sau đây trong Sức sống của Indianapolis khu vực tập trung:

  1. Xác định và hỗ trợ các động lực kinh tế quan trọng sẽ giúp tạo ra một Indianapolis sôi động hơn. 

Ví dụ, kể từ năm 2007, Quỹ đã trao hơn $11 triệu cho Đường ngang sinh học, hoạt động nhằm thúc đẩy ngành khoa học đời sống của Indiana thông qua hợp tác và triệu tập với các đối tác doanh nghiệp, học thuật và từ thiện cũng như đầu tư khởi nghiệp. BioCrossroads đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy lĩnh vực khoa học đời sống và bằng cách hỗ trợ triển khai các sáng kiến như Viện nghiên cứu khoa học sinh học Indiana và 16 Tech nhằm thúc đẩy sự phát triển của các ngành khoa học đời sống và đổi mới ở miền Trung Indiana.  

Khi kỷ niệm 35 năm kể từ ngày thành lập Quỹ Richard M. Fairbanks, chúng tôi suy ngẫm về tác động của những người nhận tài trợ và các đối tác cộng đồng khác đang làm việc không mệt mỏi để cải thiện cuộc sống của người dân ở Indiana. Sự khéo léo và sự tập trung vào kết quả chất lượng của họ đang giúp đảm bảo Indianapolis vẫn là một thành phố thịnh vượng phản ánh tầm nhìn của người sáng lập chúng tôi. 

Claire Fiddian-Green là Chủ tịch & Giám đốc điều hành của Quỹ Richard M. Fairbanks.

Được gắn thẻ trong: , ,

Bài viết bổ sung

Giới thiệu Chương trình tài trợ từ thiện

Đây là cách hoạt động của chương trình Tài trợ từ thiện mới. Hàng năm, Quỹ xác định các chủ đề tài trợ dựa trên nhu cầu cấp bách ở Indianapolis. Những chủ đề này hướng dẫn việc lựa chọn sáu tổ chức của Indianapolis đang giải quyết những nhu cầu này trong thành phố của chúng ta. Các tổ chức không thể đăng ký tham gia chương trình Tài trợ từ thiện và các khoản trợ cấp sẽ được trao một lần.

Photo of three people with laptops meeting at a table

Over $1 million in grants to start building new apprenticeship pathway

Today, the Richard M. Fairbanks Foundation announced over $1 million in grants to fund the next steps of the CEMETS iLab Indiana strategic plan to build a new path that could welcome students in at least one occupation as early as the 2025-2026 school year.