W październiku 1986 r. Richard M. („Dick”) Fairbanks stworzył fundację o tej samej nazwie, aby zwiększyć żywotność swojego rodzinnego miasta Indianapolis. Trzydzieści pięć lat później Fundacja Richarda M. Fairbanksa kontynuuje tę działalność skoncentrujmy się na udzielaniu dotacji, badania i oceny oraz współpraca międzysektorowa i zjazdy wspierające naszą misję zwiększania żywotności Indianapolis i dobrobytu jego mieszkańców. Od momentu powstania Fundacja nagrodziła ponad $285 mln dotacjii obecnie przyznaje granty w trzech obszarach tematycznych: edukacja, zdrowie i witalność Indianapolis.  

Edukacja 

Dobrze wykształcona populacja ma kluczowe znaczenie dla żywotności naszego miasta i ciągłej globalnej konkurencyjności Stanów Zjednoczonych. Jednak w Indianapolis zbyt niewielu uczniów wykazuje biegłość w podstawowych przedmiotach akademickich, takich jak matematyka, nauki ścisłe i język angielski/sztuka, a zbyt niewielu uczniów kończy szkołę średnią odpowiednio przygotowanych do podjęcia studiów lub kariery. Dotyczy to również chroniczny brak dostępu do wysokiej jakości możliwości edukacyjnych z jakimi borykają się czarnoskórzy i latynoscy uczniowie od dzieciństwa aż po studia, co prowadzi do dysproporcji rasowych w wynikach edukacji.  

Ulepszyć Edukacja i wyniki w zakresie siły roboczej dla wszystkich dzieci i dorosłych, wspieramy inicjatywy, które: 

  1. Popraw wyniki w nauce uczniów w Indianapolis, wspierając warunki niezbędne do zwiększenia liczby szkół i programów o wysokich wynikach. 
  1. Zminimalizuj niepełne zatrudnienie i luki w kwalifikacjach siły roboczej w Indianapolis, wspierając realizację opłacalnych programów kształcenia i szkolenia pomaturalnego. 

Przykładowo od 2006 roku Fundacja przyznała ponad $17,2 mln Zaufanie Umysłu, który służy jako katalizator innowacji w edukacji w Indianapolis. Ta dotacja wspiera wysiłki organizacji mające na celu rozwój świetnych szkół i rekrutację wysokiej klasy liderów szkół, na przykład za pośrednictwem Stypendium Relay National Directors Academy (NPAF). NPAF szkoli obecnych i przyszłych dyrektorów oraz głównych opiekunów, aby stali się liderami w zakresie nauczania i kultury, ostatecznie zwiększając sukcesy uczniów i zwiększając zaangażowanie społeczności. 

Zdrowie 

Dobry stan zdrowia jest niezbędnym warunkiem osiągnięcia sukcesu w życiu i jest integralnie powiązany ze zdolnością dzieci i dorosłych do prawidłowego rozwoju w szkole i w miejscu pracy. Niestety, Indianapolis znajduje się na samym końcu lub w pobliżu niemal każdego wskaźnika zdrowia publicznego i zdrowego trybu życia.  

Aby pomóc dotrzeć do największej publiczności w Indianapolis zdrowie wyzwań Fundacja postawiła sobie za cel: 

  1. Zmniejszenie wskaźnika używania tytoniu i wyeliminowanie używania nikotyny przez młodzież. 
  1. Zapobiegaj i eliminuj zaburzenia związane z używaniem substancji psychoaktywnych. 

W 2009 roku Fundacja przyznała kwotę $20 milionów na pomoc w założeniu Uniwersytetu Indiana Szkoła Zdrowia Publicznego Richarda M. Fairbanksa w IUPUI. Dziś Szkoła przygotowuje liderów do poprawy zdrowia publicznego w stanie Indiana i poza nią, jednocześnie wspierając badania nad niektórymi z najpilniejszych wyzwań zdrowotnych naszego miasta. Dzięki funduszom Fundacji Szkoła przygotowała raporty m.in Epidemia opioidów w stanie Indiana i hrabstwa Marion i System zdrowia publicznego stanu Indiana Recenzja.  

Witalność Indianapolis 

Postęp technologiczny i postępująca globalizacja szybko przekształcają gospodarkę USA. Aby zachować konkurencyjność w przyciąganiu i zatrzymywaniu pracodawców i talentów, obszar większego Indianapolis musi w dalszym ciągu koncentrować się na tworzeniu większej liczby tego, co Brookings Institutionokreśla jako „dobre i obiecujące miejsca pracy”które dotyczą 21ulekonomia stulecia. Musimy jednocześnie zadbać o to, aby mieszkańcy większego Indianapolis byli przygotowani do obsadzenia tych stanowisk. 

Dick Fairbanks stworzył fundację o tej samej nazwie, aby zwiększyć żywotność Indianapolis. Wierzył, że Fundacja może zrealizować tę wizję, wspierając kluczowe czynniki gospodarcze – takie jak przyciąganie talentów i inicjatywy rozwojowe – które mogłyby pomóc zapewnić, że Indianapolis pozostanie kwitnącym miastem. 

Fundacja postawiła sobie w naszym życiu następujący cel Witalność Indianapolis strefa zainteresowania:

  1. Zidentyfikuj i wspieraj kluczowe czynniki gospodarcze, które pomogą stworzyć bardziej tętniące życiem Indianapolis. 

Przykładowo od 2007 roku Fundacja przekazała ponad $11 mln BioCrossroads, która działa na rzecz rozwoju przemysłu nauk przyrodniczych w stanie Indiana poprzez współpracę i spotkania z partnerami korporacyjnymi, akademickimi i filantropijnymi oraz inwestycje w start-upy. BioCrossroads odgrywa kluczową rolę we wzmacnianiu sektora nauk o życiu i wspieraniu uruchamiania inicjatyw takich jak Indiana Biosciences Research Institute i 16 Tech, których celem jest przyspieszenie rozwoju sektorów nauk o życiu i innowacji w środkowej Indianie.  

Świętując 35. rocznicę założenia Fundacji Richarda M. Fairbanksa, zastanawiamy się nad wpływem, jaki wywarli nasi stypendyści i inni partnerzy społeczni, niestrudzenie pracujący na rzecz poprawy życia mieszkańców Indiany. Ich pomysłowość i skupienie się na wynikach wysokiej jakości pomagają zapewnić, że Indianapolis pozostanie kwitnącym miastem, które odzwierciedla wizję naszego założyciela. 

Claire Fiddian-Green jest prezesem i dyrektorem generalnym Fundacji Richarda M. Fairbanksa.

Dodatkowe posty

Coalition of Indiana leaders announces new path for Hoosiers to receive education and training

CEMETS iLab Indiana, a coalition of nearly 200 Hoosier leaders established in December 2023, today released a plan for an innovative, new way for Hoosiers to access education and training that will prepare them for in-demand careers and help solve the state’s mounting workforce shortages.

Charitable Grants Program Awards Funds to Indianapolis Nonprofits Addressing Recidivism

The Richard M. Fairbanks Foundation is pleased to announce we are awarding one-time grants to six Indianapolis nonprofit organizations addressing recidivism.