डिक फेयरबैंक्स की विरासत

रिचर्ड एम. ("डिक") फेयरबैंक्स इंडियानापोलिस निवासी चार्ल्स वॉरेन फेयरबैंक्स के पोते थे, जिन्होंने रेल दिवालियापन में विशेषज्ञता के साथ एक सफल कानूनी व्यवसाय का निर्माण किया। चार्ल्स वॉरेन (सीडब्ल्यू) फेयरबैंक्स ने कानून से संन्यास ले लिया और राजनीति में प्रवेश किया, जहाँ वे इंडियाना रिपब्लिकन पार्टी में अत्यधिक प्रभावशाली थे। 1897 में, सीडब्ल्यू फेयरबैंक्स को इंडियाना के मतदाताओं द्वारा अमेरिकी सीनेट के लिए चुना गया था। उन्हें 1903 में फिर से चुना गया लेकिन थियोडोर रूजवेल्ट के साथ अभियान में शामिल होने के लिए 1904 में इस्तीफा दे दिया। रूजवेल्ट राष्ट्रपति चुने गए और फेयरबैंक्स ने 1905 से 1909 तक उनके उपराष्ट्रपति के रूप में कार्य किया। वाशिंगटन, डीसी में अपनी सेवा के बाद, चार्ल्स वॉरेन फेयरबैंक्स इंडियानापोलिस लौट आए और कानून का अभ्यास फिर से शुरू किया।

सीडब्ल्यू फेयरबैंक्स की शादी कॉर्नेलिया कोल फेयरबैंक्स से हुई थी और यह जोड़ा इंडियानापोलिस में तीसवीं और उत्तरी मेरिडियन सड़कों के दक्षिण-पश्चिम कोने में स्थित ईंट और कट-स्टोन हवेली में रहता था। कॉर्नेलिया कोल नेशनल सोसाइटी ऑफ द डॉटर्स ऑफ द अमेरिकन रिवोल्यूशन में सक्रिय थीं और उन्हें नेशनल सोसाइटी का उपाध्यक्ष जनरल और फिर अध्यक्ष जनरल चुना गया था। साथ में, सीडब्ल्यू और कॉर्नेलिया कोल फेयरबैंक्स ने एक बेटी और चार बेटों को पाला: एडिलेड, वॉरेन, फ्रेडरिक, रिचर्ड और रॉबर्ट। चार्ल्स वॉरेन फेयरबैंक्स (1852-1918) और कॉर्नेलिया कोल फेयरबैंक्स (1852-1913) को इंडियानापोलिस के क्राउन हिल कब्रिस्तान में एक साथ दफनाया गया है।

डिक का जन्म 27 मार्च, 1912 को इंडियानापोलिस के 2939 नॉर्थ इलिनोइस स्ट्रीट में हुआ था। जब वह केवल पाँच महीने का था, तब उसकी माँ की मृत्यु हो गई, और जब उसके पिता रिचर्ड एम. फेयरबैंक्स सीनियर अपने करियर में व्यस्त थे, तब डिक का पालन-पोषण उसके दादा-दादी और उसकी चाची एडिलेड ने किया। उन्होंने इंडियानापोलिस में लड़कों के लिए पार्क स्कूल में पढ़ाई की, उसके बाद एंडोवर, मैसाचुसेट्स में बोर्डिंग स्कूल फिलिप्स एंडोवर अकादमी और मिलफोर्ड, कनेक्टिकट में मिलफोर्ड स्कूल में पढ़ाई की।

डिक फेयरबैंक्स ने न्यू हेवन, कनेक्टिकट में येल विश्वविद्यालय में अध्ययन किया और 1931 में अपने बचपन की प्रेमिका मैरी कैपर्टन से विवाह करने के लिए इंडियानापोलिस लौट आए। इंडियानापोलिस में वापस आकर डिक ने पारिवारिक समाचार पत्र व्यवसाय में शामिल हो गए और इंडियानापोलिस न्यूज़ के लिए वर्गीकृत विज्ञापन विक्रेता के रूप में अपना करियर शुरू किया। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, डिक फेयरबैंक्स ने प्रशांत क्षेत्र में एडमिरल चेस्टर निमित्ज़ के स्टाफ़ में एक अधिकारी के रूप में काम किया।

डिक के दादा, चार्ल्स वॉरेन फेयरबैंक्स, उस निवेशक समूह में थे जिसने 1800 के दशक के अंत में द इंडियानापोलिस न्यूज़ को खरीदा था। 1948 तक इस अख़बार का स्वामित्व फेयरबैंक्स परिवार के पास था, जब डिक फेयरबैंक्स ने द इंडियानापोलिस न्यूज़ को द इंडियानापोलिस स्टार के साथ विलय करने के लिए बातचीत की। उसी वर्ष, उन्होंने WIBC रेडियो स्टेशन खरीदने के लिए एक कंपनी बनाई।

समय के साथ, डिक ने रेडियो स्टेशनों और केबल टेलीविजन प्रणालियों पर विकसित एक बेहद सफल संचार व्यवसाय बनाया। डिक और मैरी ने दो बेटों, एंथनी और रिचर्ड एम. फेयरबैंक्स III का पालन-पोषण किया और 1967 में कैंसर से मैरी की मृत्यु तक खुशहाल शादीशुदा जीवन व्यतीत किया। डिक ने 1968 में वर्जीनिया निकोलसन ब्राउन से शादी की और 2000 में अपनी मृत्यु तक वर्जीनिया के साथ खुशहाल वैवाहिक जीवन का आनंद लिया। वर्जीनिया 2007 में अपनी मृत्यु तक फ्लोरिडा में ही रहीं।

अपने जीवन के उत्तरार्ध में, डिक फेयरबैंक्स के लिए सबसे मूल्यवान चीजें इंडियानापोलिस, उनकी पत्नी वर्जीनिया और सफलता की उनकी व्यक्तिगत दृष्टि थी। डिक फेयरबैंक्स को 1995 में सार्वजनिक मान्यता मिली, जब तत्कालीन इंडियाना के गवर्नर इवान बेह द्वारा व्यक्तिगत श्रद्धांजलि के रूप में मानद उपाधि दी गई - सागामोर ऑफ़ द वाबाश। 1940 के दशक के अंत में गवर्नर राल्फ गेट्स द्वारा स्थापित, सागामोर ऑफ़ द वाबाश पुरस्कार उस व्यक्ति को दिया जाता है जिसने राज्य या राज्यपाल को विशिष्ट सेवा प्रदान की हो। डिक फेयरबैंक्स को पहले गवर्नर हेरोल्ड हैंडले (1957-1961) द्वारा उनके पहले सागामोर ऑफ़ द वाबाश पुरस्कार से सम्मानित किया गया था।

As his wealth steadily grew, one major factor that figured into the decisions Dick Fairbanks made as to the disposition of his fortune was his views on inheritance. Dick did not seem ambitious to pass on sizable wealth to his children. He gave them educational opportunities, and it was up to them to pursue their chosen fields and make a life for themselves. In October 1986, Dick Fairbanks entered the office of his attorney, Leonard J. (Len) Betley, with a copy of an article from the September 29 issue of Fortune magazine, which he said dealt with matters that he had been thinking about for some time. The article, titled “Should You Leave It All to the Children?” was about what really wealthy people did to keep their children and grandchildren from being destroyed by their wealth. Warren Buffett was one of those quoted, for he was already very wealthy by the 1980s. The article stated that Buffett planned to give most of his money to his charitable foundation.

एक महीने से भी कम समय बाद, 27 अक्टूबर, 1986 को, रिचर्ड एम. फेयरबैंक्स फाउंडेशन को डिक फेयरबैंक्स के $5,000 योगदान के साथ शामिल किया गया और पूंजीकृत किया गया, जो अपनी पत्नी वर्जीनिया और अपने वकील लेन बेटली के साथ फाउंडेशन के बोर्ड के सदस्य के रूप में काम करते थे। डिक ने शुरू में फाउंडेशन को एक "स्टैंड बाय" फाउंडेशन के रूप में बनाए रखने का इरादा किया था, इस विचार के साथ कि उनकी मृत्यु के बाद उनकी संपत्ति का बड़ा हिस्सा फाउंडेशन को जाएगा। हालांकि, डिक ने फेयरबैंक्स कम्युनिकेशंस द्वारा विभिन्न रेडियो और केबल संपत्तियों की बिक्री के बाद 1990 के दशक के मध्य से फाउंडेशन में बड़े योगदान दिए। अगस्त 2000 में उनकी मृत्यु के बाद, फाउंडेशन को पूरी तरह से पूंजीकृत किया गया। लेन बेटली को रिचर्ड एम. फेयरबैंक्स फाउंडेशन का अध्यक्ष और चेयरमैन नामित किया गया।

डिक फेयरबैंक्स ने इस बारे में बहुत विशिष्ट विवरण नहीं दिया कि फाउंडेशन को किस तरह निर्देशित किया जाना चाहिए। उनकी दो प्राथमिक इच्छाएँ थीं कि इंडियानापोलिस, इंडियाना में स्थित और सेवा करने वाले संगठनों को अनुदान दिया जाए, और स्वास्थ्य पर प्राथमिक जोर दिया जाए। डिक ने खुद या अपने दादा-दादी, चार्ल्स वॉरेन और कॉर्नेलिया कोल फेयरबैंक्स के साथ ऐतिहासिक पारिवारिक संबंधों वाले कुछ चुनिंदा संगठनों में भी रुचि दिखाई। यह संभावना है कि फाउंडेशन के लिए उद्देश्य निर्धारित करने में अधिक विशिष्ट न होने का डिक फेयरबैंक्स का विकल्प उनके व्यवसाय दर्शन का प्रतिबिंब था, जो कि तदर्थ और अवसरवादी था। वास्तव में, रणनीतिक योजना डिक फेयरबैंक्स के खून में नहीं थी। उनके व्यावसायिक सहयोगियों के अनुसार, अगर उनकी कंपनी के लिए दीर्घकालिक दृष्टि की कोई बात होती, तो उनकी आँखें चमकने लगतीं। लगभग दोष तक निर्णायक, फेयरबैंक्स को यह तय करने में कोई परेशानी नहीं थी कि कोई विचार समझ में आता है या नहीं या यह व्यवसाय के लिए काम करेगा या नहीं, लेकिन कोई भी योजना तदर्थ आधार पर बनाई जाती थी, और यह उनके लिए काम करता प्रतीत होता था। लेन बेटली के अनुसार, फेयरबैंक्स चाहते थे कि उनका फाउंडेशन ऐसे अनुदान दे जिसका प्रभाव हो, चाहे वह कोई बड़ी नई इमारत हो या संघर्षरत संगठन को दिया जाने वाला छोटा सा महत्वपूर्ण अनुदान। बेटली ने कहा, "अपने व्यवसाय में, डिक सावधानी से जोखिम लेने वाला व्यक्ति था।" "मुझे संदेह है कि वह चाहता था कि उसका फाउंडेशन भी ऐसा ही हो।"

आज, रिचर्ड एम. फेयरबैंक्स फाउंडेशन इंडियानापोलिस में और शिक्षा, स्वास्थ्य और इंडियानापोलिस की जीवन शक्ति के क्षेत्रों में अपने अनुदान पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखता है। प्रत्येक फोकस क्षेत्र के भीतर फंडिंग थीम लगातार पिछले अनुदानों और बदलते स्थानीय और राष्ट्रीय वातावरण से सीखे गए सबक को प्रतिबिंबित करने के लिए विकसित होती है।